Al modificar el régimen de jubilación de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), su director Manuel Bartlett, presionó las finanzas de la empresa.
- Por primera vez, el próximo año la empresa destinará más recursos al pago de pensiones que a invertir en sus proyectos de infraestructura, según el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2022.
- El monto para pagar jubilaciones será de 48 mil 773 millones de pesos, 2.5 por ciento más que los 47 mil 573 mil millones de pesos que se solicitaron para inversión física.
En 2021, el primer año que aplicó el régimen de Barltlett, el monto de inversión física fue superior al pago de pensiones en 4.6 por ciento.
En 2016, cuando entró en vigor el cambio para el régimen de jubilación, las inversiones fueron 12.4 por ciento superiores al pago de pensiones.
- Rosanety Barrios, experta en temas del sector energético, consideró insólito que sea mayor la cantidad que la empresa destine a cumplir sus obligaciones de jubilaciones que a invertir en infraestructura.
- «Claro, los empleados felices, pero no hay inversión física para la infraestructura que hace falta, además de que la mayor parte del presupuesto se irá para operación, para gasto corriente», puntualizó.
En su reporte anual de 2020, año en que se realizó el cambio el para que los trabajadores se jubilen con menor edad, la CFE informó que las modificaciones al contrato colectivo tuvieron un costo de 84 mil 889 millones de pesos. Incluso ese año la empresa registró una pérdida neta de 85 mil 995 millones de pesos, después de cuatro años consecutivos de utilidades.
- El cambio en el régimen de pensiones obedeció a una presión del sindicato al Gobierno. En diciembre de 2019, el Presidente Andrés Manuel López Obrador ofreció mejorar las condiciones de los trabajadores de la CFE, pero el líder sindical Víctor Fuentes, amenazó con emplazar a huelga si no se daba reversa al régimen de jubilación recién modificado en 2016.
En respuesta, Manuel Bartlett ofreció revertir ese esquema a cambio de que el Suterm tuviera una participación más limitada en el consejo de administración, lo cual fue rechazado por el sindicato.
El cambio al régimen de jubilación se concretó en agosto de 2020 y el principal cambio es una reducción de 10 años para el retiro laboral.
Paul Sánchez, especialista del sector energético, explicó que cuando se cerró la renegociación del contrato, prácticamente se duplicaron los pasivos laborales de la CFE.
«Caímos en una situación como la de Pemex, aportando más en gastos de pensiones que en infraestructura», explicó.
CFE redujo 23.1% su inversión respecto al año pasado
En los primeros 8 meses del año la inversión física realizada por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) disminuyó 23.1 por ciento en términos reales respecto de igual periodo del año pasado, de acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
- Entre enero y agosto la empresa productiva del Estado ha invertido en construcción, conservación de obras y adquisición de bienes de capital, como maquinaria e inmuebles, 13 mil 931 millones de pesos, dato inferior al monto reportado un año atrás, el cual ascendió a 17 mil 229 millones de pesos.
- En comparación con Petróleos Mexicanos (Pemex), CFE es la empresa estatal que menos ha realizado inversión física en lo que va del año.
- Entre ambas empresas suman un gasto en infraestructura de 199 mil 441 millones de pesos en los primeros ocho meses del año, dato que representa un aumento de 12.2 por ciento en términos reales en comparación con igual lapso de 2020.
En el periodo de referencia, Pemex ha invertido en construcción, conservación de inmuebles o adquisición de bienes de capital 185 mil 510 millones de pesos, monto que se traduce en un incremento de 16.2 por ciento real frente a los ocho primeros meses de 2020.
Después de que el Ejecutivo envió al Congreso la iniciativa de decreto para modificar los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, para rescatar y fortalecer a la CFE, la iniciativa privada señaló que la compañía eléctrica estatal no ha ampliado ni modernizado sustantivamente la red eléctrica.
- El Consejo Coordinador Empresarial (CCE) advirtió que de aprobarse la propuesta de mantener el control del Estado en el sector eléctrico, será más difícil cubrir la inversión en la red de transmisión al concentrar los recursos en la generación.
- Sin embargo, a finales de julio pasado CAF, Banco de Desarrollo de América Latina (antes Corporación Andina de Fomento) aprobó una línea de crédito revolvente no comprometida por 200 millones de dólares, recursos que la CFE ha aclarado que servirán para la construcción de proyectos de energía renovable como una planta fotovoltaica en Sonora o la modernización de las 14 hidroeléctricas.
La misma empresa informó a mediados de julio pasado que aprobó un plan integral de modernización de centrales hidroeléctricas, el cual contempla invertir mil millones de dólares en las instalaciones que han disminuido su confiabilidad y la vida útil de sus equipos.
- En agosto pasado, la CFE destinó 2 mil 389 millones de pesos a inversión física, un aumento de 57.1 por ciento en términos reales frente a igual periodo del año pasado, cuando sumó mil 440 millones de pesos.
- Al conjuntar las dos empresas estatales del país, el gasto en construcción, conservación de inmuebles y adquisición o mantenimiento de bienes de capital se ubicó en 26 mil 258 millones de pesos, dato que representó un crecimiento de 55.1 por ciento en términos reales con respecto a agosto de 2020.
La inversión física de Pemex en el octavo mes ascendió a 23 mil 869 millones de pesos, monto que observó un incremento anual de 54.9 por ciento./Agencias-PUNTOporPUNTO
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